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目錄

一、項目概況 3
二、項目經(jīng)理任命 3
三、項目目標 4
四、項目范圍 4
五、項目組織 5
六、項目公約認可 6
附：項目組織架構(gòu) 7

 一、項目概況
×××有限公司ERP信息系統(tǒng)項目是杭州涵湛軟件軟件有限公司20XX年重大工作任務之一。該項目的實施將使×××公司快速利用先進信息技術手段和管理思想，把物流、資金流、信息流有機集成，從而贏得市場、贏得競爭。由于該項目的實施將牽涉公司的方方面面，很多業(yè)務流程、日常習慣會發(fā)生變化。為確保項目實施按計劃、進度、目標、質(zhì)量進行，×××公司項目組織機構(gòu)，全面領導和組織銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理、倉庫管理信息系統(tǒng)項目的實施。公司要求項目小組認真履行其職責，各部門密切配合，保證各項目實施工作圓滿成功，并在實施中不斷優(yōu)化程序，為公司長遠發(fā)展打好堅實的基礎。

二、項目經(jīng)理任命
茲任命×××有限公司        為信息化甲方項目經(jīng)理，全權(quán)代表×××公司負責項目資源調(diào)配規(guī)劃決策工作，其決策簽字代表×××公司的意見并認可其效力。
以上任命，自    年    月   日起生效。
茲任命杭州涵湛軟件軟件有限公司       為信息化乙方項目經(jīng)理, 全權(quán)代表杭州涵湛軟件軟件有限公司負責項目資源調(diào)配規(guī)劃決策工作，其決策簽字代表杭州涵湛軟件軟件有限公司的意見并認可其效力。
以上任命，自    年    月   日起生效。

 
三、項目目標

 XXXXXX

 四、項目范圍

XXXXXXX

五、項目組織
項目組織是保證項目正常實施的組織保證體系，項目組織成員是推進項目進展的中堅力量，關系到項目的成敗。項目組織成員必須清晰明白各自在項目中的角色、責任和任務,并嚴格履行。組織成員名單詳見附件《附：項目組織架構(gòu)》。

六、項目公約認可
公司項目組織成員已完整閱讀并明白該公約所描述的各項條款及責任。公司將按照上述條款進行項目的實施組織工作，除非公司另行發(fā)文對以上條款進行調(diào)整。
   

甲方公司負責人（簽字）：                                           乙方公司負責人（簽字：）   
   
甲方項目經(jīng)理（簽字）：                                              乙方項目經(jīng)理（簽字）:     
  
甲方公司蓋章：                                                          乙方公司蓋章：             
年   月   日                                                                年 月 日
 

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