ERP管理系統(tǒng)六大成果分析
2016/4/25 8:54:19 點(diǎn)擊：
雖然說 ERP管理系統(tǒng) 只是一個工具，但是其對企業(yè)的效用就如同用杠桿撬地球一樣，只要找準(zhǔn)了那個支點(diǎn)，就沒有什么不可能的。一個成功的ERP管理系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來以下成果：
一合作共贏
ERP管理系統(tǒng)是一套面向供應(yīng)鏈的一套軟件體系，它的核心就在于圍繞供應(yīng)鏈條中最重要的核心企業(yè)進(jìn)行ERP的工作，將處于供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的所有的企業(yè)信息進(jìn)行有效整合。企業(yè)可以通過實(shí)施ERP管理系統(tǒng)里整合企業(yè)內(nèi)部資源，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的效率，穩(wěn)定企業(yè)的外部供應(yīng)商、分銷商、客戶之間的關(guān)系，使處于供應(yīng)鏈上的各類企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略ERP的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與所有的合作供應(yīng)商共贏的目標(biāo)。
二資源配置
ERP的計劃模塊可以對各種資源進(jìn)行約束條件下的資源配置模式，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，對各種有限的資源進(jìn)行價值最大化的發(fā)揮。在ERP中能夠體現(xiàn)精益生產(chǎn)的主要有物料控制、庫存控制、生產(chǎn)控制等，可以說ERP管理系統(tǒng)的每一個模塊和環(huán)節(jié)都有體現(xiàn)。
三反應(yīng)敏捷
在當(dāng)前的競爭市場中，顧客需求的多變性以及對個性化的要求都對企業(yè)的快速反應(yīng)機(jī)制提出了更高的要求，也就是企業(yè)要擁有較高的敏捷性。
ERP是一個后臺的決策支持系統(tǒng)，它是為完成企業(yè)前臺中顧客的大量定制的目標(biāo)服務(wù)的。ERP管理系統(tǒng)可以將決定產(chǎn)品成本、產(chǎn)品利潤和競爭能力的主要因素開發(fā)以及生產(chǎn)該產(chǎn)品所需要的知識的價值全部用一種快速應(yīng)對市場的方式表現(xiàn)出來，并幫助企業(yè)快速準(zhǔn)時的滿足和響應(yīng)客戶需求。
四一體化管理
ERP管理系統(tǒng)通過對企業(yè)內(nèi)、外部資金流、物流與信息流的一體化管理各個企業(yè)實(shí)現(xiàn)了一種跨地區(qū)經(jīng)營、及時性溝通的一個管理環(huán)境，在這個管理環(huán)境之下，企業(yè)集團(tuán)共贏思想占據(jù)了主導(dǎo)的地位，有了思想的指引，也就順理成章地出現(xiàn)了。基于ERP基礎(chǔ)的協(xié)同商務(wù)可以幫助企業(yè)及其合作伙伴共享業(yè)務(wù)流程、決策、作業(yè)程序和數(shù)據(jù)，共同開發(fā)新產(chǎn)品、市場和服務(wù)，能夠大大提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性和整體運(yùn)作的高效率，逐步削減企業(yè)的信息孤島效應(yīng)的存在，提高競爭優(yōu)勢。
五長足發(fā)展
ERP管理系統(tǒng)可以精確到每一個生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，最大化的保障了每個環(huán)節(jié)、每個階段都不作出不合格的工作，不把不合格的中間產(chǎn)品帶到下一個階段，是每一個環(huán)節(jié)都有專門的質(zhì)量檢測人員來檢查保障質(zhì)量。通過這種全體參與改善產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)，對上道產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測，提前預(yù)測到可能出現(xiàn)的問題，從而達(dá)到在百分百的時間中生產(chǎn)出百分百合格的產(chǎn)品。這種在持續(xù)改善的過程控制好產(chǎn)品的質(zhì)量，以便滿足顧客需求，能夠更好的獲取競爭優(yōu)勢和長期成功。
六后勤管理
ERP管理系統(tǒng)的一個思想核心就是：通過對若干個模塊、倉庫的優(yōu)化配置達(dá)到用最小的成本完成各項業(yè)務(wù)的目的。也就是說， ERP 在保障企業(yè)生產(chǎn)需求的基礎(chǔ)上，還可以最大化的減少企業(yè)的后勤庫存，降低企業(yè)成本。零庫存就是其中的一個顯現(xiàn)。
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