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蓄電池的分類(lèi)：

車(chē)間按照工藝主要分【鑄板】【涂板】【分磨】【組裝（包片-鑄焊-封膠）】【加酸充電（加酸-充電-小包裝-大包裝）】

鉛酸蓄電池型號(hào)：

本方案系統(tǒng)的整體功能結(jié)構(gòu)與模塊：

方案業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)介紹——倉(cāng)庫(kù)

Ø 總部物料入庫(kù)事務(wù)處理

超威總部按照生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)定時(shí)向安徽永恒動(dòng)力配送生產(chǎn)所需的原材料等物料，這部分通過(guò)【采購(gòu)入庫(kù)單】由倉(cāng)管員處理，審核后生效�？梢酝ㄟ^(guò)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，規(guī)定這些單據(jù)是否可以負(fù)數(shù)庫(kù)。

Ø 一般出入庫(kù)事務(wù)處理的控制

采購(gòu)入庫(kù)單、產(chǎn)品入庫(kù)單、銷(xiāo)售出貨單、生產(chǎn)領(lǐng)料單一般在倉(cāng)管員進(jìn)行維護(hù)和處理，審核后生效�？梢酝ㄟ^(guò)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，規(guī)定這些單據(jù)是否可以負(fù)數(shù)庫(kù)。

對(duì)于所有的倉(cāng)存出入庫(kù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)都可以集成常用的功能例如即時(shí)倉(cāng)存查詢(xún)，輔助倉(cāng)位管理；

Ø 系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)

需定期按照規(guī)范的系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)流程定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以確保帳實(shí)相符。根據(jù)企業(yè)的盤(pán)點(diǎn)要求設(shè)定盤(pán)點(diǎn)方案，打印或引出盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)行實(shí)際盤(pán)點(diǎn)。完成后將實(shí)盤(pán)數(shù)量引入系統(tǒng)或直接錄入。根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，生成盤(pán)盈單和盤(pán)虧單，對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。

Ø 批號(hào)管理

對(duì)于需要進(jìn)行批號(hào)管理的，在出入庫(kù)環(huán)節(jié)可以記錄物料的批號(hào)，通過(guò)批號(hào)對(duì)物料進(jìn)行有效跟蹤，同時(shí)更有效的了解當(dāng)前批次庫(kù)存。

【倉(cāng)存報(bào)表分析】

系統(tǒng)提供常用的倉(cāng)存報(bào)表，便于倉(cāng)管及主管有效了解倉(cāng)存業(yè)務(wù)，為加強(qiáng)倉(cāng)存管理提供有效工具，常用分析報(bào)表如下：

Ø 1、庫(kù)存臺(tái)帳

庫(kù)存臺(tái)賬是是統(tǒng)計(jì)查詢(xún)各倉(cāng)庫(kù)，各物料，各月份的收發(fā)存情況的報(bào)表，能夠實(shí)現(xiàn)對(duì)各車(chē)間工位領(lǐng)料退料明細(xì)的查詢(xún)

Ø 2、出入庫(kù)流水賬

出入庫(kù)流水賬，是查詢(xún)?nèi)我鈺r(shí)段各倉(cāng)庫(kù)，各存貨的出入庫(kù)情況。

Ø 3、物料收發(fā)匯總表

物料收發(fā)匯總表是統(tǒng)計(jì)各倉(cāng)庫(kù)各存貨的收發(fā)存情況；提供按會(huì)計(jì)期間、存貨類(lèi)別、存貨地點(diǎn)查詢(xún)顯示；按所有存貨數(shù)量匯總、相同單位存貨數(shù)量匯總、不匯總存貨數(shù)量選項(xiàng)的報(bào)表

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方案業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)介紹——生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)管理

【BOM管理】

Ø 支持一個(gè)物料多個(gè)BOM，處理多工藝路線；

【工藝路線】

Ø 工藝路線是說(shuō)明各項(xiàng)產(chǎn)品的加工順序和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額，包括準(zhǔn)備工時(shí)、加工工時(shí)、設(shè)備、委外工序、加工單位、是否檢驗(yàn)、檢驗(yàn)方案等資料；

Ø 支持一個(gè)物料多個(gè)工藝路線；

方案業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)介紹——生產(chǎn)任務(wù)

基于先進(jìn)制造管理思想設(shè)計(jì)的生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)，與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃管理、物流管理、質(zhì)量管理等其他子系統(tǒng)集成協(xié)作，為永恒動(dòng)力提供完整的生產(chǎn)管理解決方案。生產(chǎn)任務(wù)從生產(chǎn)組織和生產(chǎn)控制兩個(gè)方面，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，提供可配置的典型業(yè)務(wù)流程，有效提高生產(chǎn)管控效率和效果。生產(chǎn)任務(wù)管理以生產(chǎn)任務(wù)單核心，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行全生命周期的管理，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的各個(gè)階段：生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)下達(dá)、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)檢驗(yàn)、生產(chǎn)報(bào)工、產(chǎn)品入庫(kù)進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)督與控制。企業(yè)可以通過(guò)生產(chǎn)管理有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，從而增強(qiáng)企業(yè)在管控生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，減少車(chē)間在制品，降低損耗與成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證交貨期等方面的管理能力。

【主要功能點(diǎn)】

Ø 依據(jù)超威總部的月生產(chǎn)計(jì)劃建立日生產(chǎn)任務(wù)：主生產(chǎn)計(jì)劃生成每日任務(wù)單、手工建立生產(chǎn)任務(wù)單、人工分割任務(wù)單、使生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)更具有彈性；

Ø 生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行狀態(tài)

Ø 支持任務(wù)單執(zhí)行過(guò)程中的工藝變更

Ø 進(jìn)度報(bào)工：匯報(bào)產(chǎn)品完工數(shù)量和時(shí)間、工廢、料廢；

Ø 工序檢驗(yàn)控制；需要工序檢驗(yàn)的產(chǎn)品必須在工序移轉(zhuǎn)前進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)合格數(shù)量做為移入下道工序的數(shù)量。

產(chǎn)品檢驗(yàn)控制：需要產(chǎn)品檢驗(yàn)的產(chǎn)品必須在產(chǎn)品入庫(kù)前進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)合格數(shù)量做產(chǎn)品入庫(kù)。

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方案業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)介紹——生產(chǎn)總流程圖

【流程說(shuō)明】

◎生管部門(mén)依據(jù)總部下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，分解后，制作《每日生產(chǎn)任務(wù)單》

◎各個(gè)車(chē)間工序依據(jù)每日下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料，通過(guò)《生產(chǎn)領(lǐng)料通知單》通知倉(cāng)庫(kù)備料，備料完成開(kāi)具《生產(chǎn)領(lǐng)料單》進(jìn)行領(lǐng)料作業(yè)

◎生管統(tǒng)計(jì)依據(jù)車(chē)間工序實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)《生產(chǎn)報(bào)工單》；

◎對(duì)需要返工、報(bào)廢的產(chǎn)品，制作《返工任務(wù)單》《生產(chǎn)報(bào)廢單》；

◎一旦某個(gè)任務(wù)生產(chǎn)結(jié)束后，有剩余物料的，必須退料，以保證投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。將剩余物料數(shù)量匯總后，制作《生產(chǎn)退料通知單》；

◎依據(jù)總部提前下達(dá)的銷(xiāo)售日計(jì)劃，決定需要出貨的在制品，包裝后制作《生產(chǎn)入庫(kù)通知單》

細(xì)節(jié)需求關(guān)注

◎投入產(chǎn)出、返工、報(bào)廢等均改以【每日生產(chǎn)任務(wù)單】歸集；

◎生產(chǎn)領(lǐng)料在BOM中設(shè)定物料的使用余量比例，系統(tǒng)計(jì)算生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)按照比例，但該領(lǐng)料數(shù)量在領(lǐng)料通知單中是可以被修改的，一旦提交成領(lǐng)料單不可以修改數(shù)量，必須按照確定的數(shù)量領(lǐng)用。

◎生產(chǎn)領(lǐng)料通知應(yīng)該提前半天下達(dá)倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)行相應(yīng)的備料作業(yè)

◎生產(chǎn)任務(wù)單及相應(yīng)的生產(chǎn)單據(jù)，都設(shè)定【車(chē)間】，依據(jù)車(chē)間的不同來(lái)管控不同車(chē)間的產(chǎn)能，投入產(chǎn)出、領(lǐng)料狀況和生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行狀況

◎每個(gè)車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)定，系統(tǒng)按照標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能和實(shí)際產(chǎn)能的差異進(jìn)行分析和預(yù)警

◎領(lǐng)退料、報(bào)廢時(shí)須指定相對(duì)應(yīng)的【任務(wù)單】；

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