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        協(xié)同ERP-OA

        據(jù)IDC、Gartner等權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，早在2001年美國協(xié)同軟件市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到3%至5%，我國協(xié)同軟件市場(chǎng)在很早時(shí)期就呈現(xiàn)出機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的格局，其發(fā)展前景也一度被看好，在2004年底的市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長態(tài)勢(shì)。但隨著概念炒作嚴(yán)重、在實(shí)際應(yīng)用中脫離企業(yè)需求等行業(yè)詬病浮出水面，未來發(fā)展開始令人擔(dān)憂。而定制化OA的出現(xiàn)，以其廣泛的影響力引起協(xié)同軟件領(lǐng)域內(nèi)的變革，讓行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)出現(xiàn)悄然的轉(zhuǎn)機(jī)。
        國內(nèi)協(xié)同軟件市場(chǎng)的發(fā)展有著先天不足，與財(cái)務(wù)軟件、ERP軟件等具有相對(duì)規(guī)范的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不一樣，導(dǎo)致軟件供應(yīng)商從概念上就將OA和ERP等軟件分開，企業(yè)客戶實(shí)際使用的時(shí)候也是OA、ERP獨(dú)立，結(jié)果形成了辦公數(shù)據(jù)和ERP業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)脫離。實(shí)際上OA中的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是圍繞著業(yè)務(wù)展開討論和流轉(zhuǎn)的，而業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在ERP中，二者不能互通，不能完整的展現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在管理層的討論過程與結(jié)論。 從而浪費(fèi)了寶貴的數(shù)據(jù)關(guān)系，不利于后期數(shù)據(jù)的分析與決策。
        通過OA與ERP融合突破了傳統(tǒng)思路的辦公層和產(chǎn)線層，企業(yè)本身就是一體的，所有人的工作無論辦公室人員還是產(chǎn)線員工，或是倉管人員，大家都是圍繞少業(yè)務(wù)模型在“辦公” ，只是數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的形式不一樣。通過OA和ERP融合應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了功能互補(bǔ)、數(shù)據(jù)互通，擴(kuò)展了ERP的權(quán)限管理，融合了OA審批流程與ERP業(yè)務(wù)流程，激活ERP系統(tǒng)中的海量數(shù)據(jù)，充分挖掘ERP內(nèi)部數(shù)據(jù)并在OA平臺(tái)中呈現(xiàn)，最大程度發(fā)揮ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)價(jià)值。總之，通過融合可以良好地完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程運(yùn)行的支持, 實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)在不同的時(shí)間跨度上的全面管理，提高企業(yè)的整體水平和競爭力。關(guān)于管理系統(tǒng)融合的解決方案，在整個(gè)信息化進(jìn)程過程當(dāng)中有成果，也有些問題。

        OA與ERP融合應(yīng)用目前還停留于集成，整個(gè)方案如何能夠更加形成體系，能夠提供給客戶更好的運(yùn)營這個(gè)管理信息化系統(tǒng)，成為先進(jìn)廠商的又一大研究課題。涵湛協(xié)同ERP-OA 就已擁有這樣一套完美系統(tǒng)。

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