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潔具行業(yè)解決方案之解決策略

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 現(xiàn)階段（面向供應(yīng)鏈的ERP系統(tǒng)建設(shè)）總體目標(biāo)

通過(guò)涵湛L5 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，至少應(yīng)達(dá)成以下目標(biāo)：

1） 建立先進(jìn)的信息管理平臺(tái)，優(yōu)化和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)盈利能力，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2） 實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的信息化集成管理，加快信息流和物流速度，快速響應(yīng)客戶需求，提高客戶滿意度甚至超越客戶期望。

3） 通過(guò)涵湛L5 ERP先進(jìn)的MPS/MRP運(yùn)算和精細(xì)化，使生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃最優(yōu)化，做到生產(chǎn)和采購(gòu)適時(shí)、適質(zhì)、適量，大幅度降低庫(kù)存水準(zhǔn)，降低生產(chǎn)成本，加快資金周轉(zhuǎn)速度。

 

 

 

指導(dǎo)思想

總體規(guī)劃、分步實(shí)施、盡快見效

應(yīng)用要求

快速配置、快速實(shí)施、快速應(yīng)用、快速見效

實(shí)施方法論

涵湛L5 ERP在眾多客戶成功應(yīng)用的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了先進(jìn)的實(shí)施方法論。形成了一套完整的體系，包括以下內(nèi)容：

1) 以訂單管理為核心的基本應(yīng)用；

2) 以MRP計(jì)劃為核心的中級(jí)應(yīng)用；

3) 以車間作業(yè)管理為核心的高級(jí)應(yīng)用；

4) 以能力計(jì)劃為核心的全面應(yīng)用；

5) 根據(jù)企業(yè)應(yīng)用水平和行業(yè)特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，有針對(duì)性的選用上述策略制定項(xiàng)目制定具體的實(shí)施策略，從而有效的控制實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，加快項(xiàng)目進(jìn)度。

6) 統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一軟件

7) 簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效

8) 軟件體系結(jié)構(gòu)先進(jìn)，具有良好的操作性和通用性

9) 二次開發(fā)遵循“七成以上可用，最多兩成需完善，不超過(guò)一成的開發(fā)”

10)充分保障系統(tǒng)安全性。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)必須具有獨(dú)立性，應(yīng)用系統(tǒng)的審核必須嚴(yán)密和規(guī)范，信息傳遞必須保證安全和保密，信息必須真實(shí)而不存在漏洞

建立和健全IT管理機(jī)制。系統(tǒng)必須建立在有效的監(jiān)管之下，各種數(shù)據(jù)必須建立及制定授權(quán)體系

涵湛軟件功能清單

 

 

涵湛L5 ERP業(yè)務(wù)模塊流程

 

 

 

 

 

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