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皮革行業(yè)（二層皮/二層革）ERP解決方案

2015/11/9 17:44:44 點(diǎn)擊：

杭州涵湛《皮革行業(yè)ERP》管理系統(tǒng)是涵湛軟件公司自主研發(fā)的產(chǎn)品，通過百家企業(yè)的驗(yàn)證、完善逐步形成的行業(yè)化產(chǎn)品。主要從訂單要求、生產(chǎn)計(jì)劃、皮源入庫(kù)、調(diào)皮選料、派工生產(chǎn)、化料配方、工序管理與報(bào)工、計(jì)件分?jǐn)�、量革入�?kù)、打碼銷售等重點(diǎn)業(yè)務(wù)入手。

杭州涵湛《皮革行業(yè)ERP》重點(diǎn)關(guān)注皮【訂單特殊要求】、【生產(chǎn)過程中多單位變化】、【生產(chǎn)過程監(jiān)控與交期預(yù)警】、【工藝制程變更】、【訂單轉(zhuǎn)產(chǎn)】、【化料管理】、【混料混批】、【工人計(jì)件算薪】、【皮胚呆滯】、【質(zhì)量監(jiān)控】、【成本匯總與統(tǒng)計(jì)】等重點(diǎn)科目。通過應(yīng)用軟件對(duì)公司整體業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。有效的將各個(gè)部門通過業(yè)務(wù)流程串連成一個(gè)整體，各類信息得到及時(shí)有效收集匯總，提升生產(chǎn)各環(huán)節(jié)透明度，縮短交期答復(fù)時(shí)間，加強(qiáng)了交期保障能力。實(shí)現(xiàn)了事前、事發(fā)控制

行業(yè)背景
隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織和世界經(jīng)濟(jì)一體化的逐漸形成。以及國(guó)內(nèi)環(huán)境治理、產(chǎn)業(yè)重組的大形勢(shì)下，給皮革制品企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在我國(guó)皮革制品品牌競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)的背景下，我國(guó)皮革制品行業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)亟待發(fā)展。但這不是一個(gè)單一的過程，而是融科研、生產(chǎn)、加工、管理和銷售為一體的系統(tǒng)工程。生產(chǎn)信息化控制將會(huì)成為其中重要一環(huán)、必不可少的一環(huán)。

皮革行業(yè)信息化難點(diǎn)
1、主要是針對(duì)動(dòng)物皮進(jìn)行加工，加工的對(duì)象存在規(guī)格、厚度不一，無法對(duì)原料進(jìn)行統(tǒng)一管理，同時(shí)，不同材質(zhì)需要區(qū)分不同的等級(jí)，成本計(jì)算難。
2、客戶對(duì)皮具的要求甚為嚴(yán)格：韌度、厚度、顏色、大小。由于原料的不一，這些參數(shù)的控制主要在加工過程中表現(xiàn)：通過對(duì)化料進(jìn)行不同的配方，不同的涂抹次數(shù)滿足客戶對(duì)韌度和厚度的要求；通過機(jī)器的壓延，使皮具達(dá)到一定的規(guī)格；通過對(duì)顏料進(jìn)行不同的配方，滿足客戶對(duì)顏色、光澤的需求。
3、由于生產(chǎn)過程的不確定：工藝、顏料 BOM、化料 BOM 在生產(chǎn)之前都只能設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工藝或配方，在生產(chǎn)過程中，需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)改變作業(yè)流程或顏料配方、化料配方，以滿足產(chǎn)品的品質(zhì)滿足客戶要求。
4、在生產(chǎn)過程中，有時(shí)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)到一半的產(chǎn)品進(jìn)行拆分處理：換工藝制造成其他的成品，新成品的后續(xù)工藝將進(jìn)行變更，視生產(chǎn)情況采用新品的標(biāo)準(zhǔn)制程或重新制作制程。
5、拆分之后，將存在多個(gè)派工單，并要將成本和使用的原料按派工單進(jìn)行比例歸集，后續(xù)工藝產(chǎn)生成本歸集在新的派工單中。
6、成品有制程和 BOM，化料也有制程和 BOM，顏料有 BOM，各個(gè)制程都要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)變動(dòng)，制程的變更將會(huì)引起 BOM 的變動(dòng)。生產(chǎn)完工后的成本歸集，既要?dú)w集成品的成本，也要?dú)w集化料和顏料的成本。

急待解決問題（★）
①企業(yè)在接單->原料準(zhǔn)備->生產(chǎn)加工->銷售交貨整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中信息傳遞不及時(shí)，不準(zhǔn)確、不唯一、不共享；
②銷售人員長(zhǎng)期在外，人員信息、工作情況、接單信息缺乏有效的統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行管理；
③客戶分析、訂單取消率、供應(yīng)商分析
④從批次原料投入->生產(chǎn)加工->銷售收款；期間皮坯成本、化料成本、計(jì)件成本、總銷售額、利潤(rùn)等統(tǒng)計(jì)工作量巨大，耗時(shí)耗力；
⑤各工段投入轉(zhuǎn)出及損耗率也需實(shí)時(shí)詳盡的記錄下來，既作為計(jì)件工資依據(jù)，也有今后優(yōu)化生產(chǎn)提供有效數(shù)據(jù)支撐；
⑥【開皮】是難點(diǎn)工藝，二層皮坯開皮后稱為面刀、底刀或二層面、三層。只要底刀達(dá)到一定厚度與要求就可以一直開下去；
⑦單一原料多產(chǎn)出（一個(gè)皮坯產(chǎn)出多種產(chǎn)品如：二層革、三層革、A級(jí)手套、牛頭底刀A、皮邊等等），即產(chǎn)出聯(lián)副產(chǎn)品，生產(chǎn)過程中的在制品也可能發(fā)生銷售；
⑧產(chǎn)品質(zhì)量無法追溯；
⑨難以及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地提供經(jīng)營(yíng)決策所需的決策信息；

功能實(shí)現(xiàn)方案
整體系統(tǒng)架構(gòu)（★）

本次ERP系統(tǒng)項(xiàng)目主要涵蓋了生產(chǎn)制造范疇內(nèi)的所有業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，包括：銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、條碼管理、生產(chǎn)管理、工藝報(bào)工、計(jì)件工資。
通過本次導(dǎo)入涵湛皮革行業(yè)（二層皮/二層革）ERP系統(tǒng)，將會(huì)重點(diǎn)解決企業(yè)在日常業(yè)務(wù)中信息流的實(shí)時(shí)收集、共享、分析；使員工從繁復(fù)的數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計(jì)等事務(wù)性的工作中解放出來；內(nèi)視企業(yè)組織機(jī)能提升競(jìng)爭(zhēng)力。

【系統(tǒng)業(yè)務(wù)示意圖】

【網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)】

皮業(yè)ERP生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)（★）
生產(chǎn)管理主要是根據(jù)訂單情況制定生產(chǎn)計(jì)劃，確定開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，并根據(jù)設(shè)置完成的工藝，進(jìn)行工序派工。對(duì)加工中、加工完成的工序加工任務(wù)，可用條碼、手工錄入等方式，提交實(shí)際的加工信息后，系統(tǒng)則自動(dòng)、動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)生成零件加工進(jìn)度監(jiān)控表（自動(dòng)生成圖表、表格及列表三種方式），從而使車間加工任務(wù)完成情況、計(jì)劃情況透明化，由當(dāng)前失控變?yōu)橛锌氐墓芾砟Ｊ健?/span>
功能特點(diǎn)：
1. 可通過手動(dòng)插單，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃過程中，增加或修改工藝路線。
2. 可應(yīng)用條碼技術(shù)，輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集，大大提高工作效率以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3. 可實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)查詢某個(gè)任務(wù)號(hào)，所有加工零件、各工序任務(wù)的加工進(jìn)度完成信息。
4. 可對(duì)加工人員的加工工時(shí)、加工數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而對(duì)加工人員的效率進(jìn)行考核
5. 可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃號(hào)，并關(guān)聯(lián)訂單號(hào)，實(shí)時(shí)查詢產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度。