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單據管理：

原始單據缺陷總結：

1、手工記錄與錄入由于人為因素較多,容易造成數(shù)據不夠準確,造成錯誤判斷;

2、手工記錄、匯總、分析比較的成本高，且速度慢，同時效率低,信息不及時;
3、數(shù)據不能共享，信息比較零散，信息可追溯性差，管理者作出正確決策的速度慢，導致不能在最短的時間內解決問題，真正把握問題時已經造成時間浪費、材料浪費、成本浪費等現(xiàn)象發(fā)生;
4、大多數(shù)情況下是滯后分析，滯后的分析不能起到預防作用，不利于及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，及時解決問題;

5、生產計劃往往只是一個短期的計劃，插單很嚴重，不能很好的控制;
6、產品優(yōu)化困難、返修報廢率提高、不利于產能的統(tǒng)計;

7、對于客戶想要隨時了解產線上的質量狀況，無法滿足要求;
8、對于客戶想要了解什么時間可以完成定單，在多少個小時可以全部完成，無法在第一時間回復。無法滿足客戶要求;

   一個無紙化、信息化的智能工廠它的信息化建設應該觸及每一個管理角落，在統(tǒng)一平臺上集成各個子系統(tǒng)，使用統(tǒng)一的數(shù)據體系和網絡聯(lián)接協(xié)助企業(yè)建立一體化和實時化的信息體系。

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