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工作流程一旦缺乏，必然的后果就是“氣血不通”，工作不暢。流程是部門崗位協(xié)作的基本游戲規(guī)則，工作由誰發(fā)起，誰負(fù)責(zé)上一步，誰負(fù)責(zé)下一步，都應(yīng)該有最合理最有效的設(shè)置，每一步的設(shè)置都應(yīng)該有具體的人員崗位，就像 ...

有問題，根源在于企業(yè)主、公司老板，這一點，很多企業(yè)主和老板都沒有意識到，甚至不愿意去意識這一點。 ...

企業(yè)不管規(guī)模大小，其企業(yè)管理的核心永遠是生產(chǎn)管理。為何如此說，因為企業(yè)生產(chǎn)管理的好壞直接決定企業(yè)生產(chǎn)成本的大小，直接影響企業(yè)利潤的多少。因此企業(yè)生產(chǎn)管理可以說是整個企業(yè)乃至集團的重頭戲，是重點中的重點 ...

如何提高企業(yè)的運作效率和經(jīng)營業(yè)績？如何提高企業(yè)的競爭力？如何提高企業(yè)對市場的應(yīng)變能力？如果說過去企業(yè)引進國外設(shè)備，解決了生產(chǎn)技術(shù)問題，那么今天企業(yè)實施ERP（企業(yè)資源計劃），就是企業(yè)解決管理問題的一種 ...

眾所周知，作為制造業(yè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)通用模式的ERP軟件是以MRPII（制造資源計劃）系統(tǒng)為核心的。MRPII系統(tǒng)最早成功地應(yīng)用在多品種小批量制 造企業(yè)中，它的核心部分是物料需求計劃（MRP）。MRP ...

目視管理是實施5S活動的重要方法之一，它是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的目的的一種管理手段，也是一種利用人的視覺進行管理的科學(xué)方法。 ...

本人作為涵湛軟件咨詢顧問，曾經(jīng)在模具塑膠行業(yè)工作過12年時間，從企業(yè)管理到企業(yè)信息化管理之跨越，深有感觸ERP在模具行業(yè)很難。 ...

在自動倉儲系統(tǒng)復(fù)雜多變的應(yīng)用環(huán)境中，WCS必須要保證高可靠性和高效率。因此，WCS的規(guī)劃十分重要 ...

所謂標(biāo)準(zhǔn)化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)（或稱標(biāo)準(zhǔn)書）。制定標(biāo)準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。那些認(rèn)為編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即 ...

企業(yè)不管規(guī)模大小，其企業(yè)管理的核心永遠是生產(chǎn)管理。為何如此說，因為企業(yè)生產(chǎn)管理的好壞直接決定企業(yè)生產(chǎn)成本的大小，直接影響企業(yè)利潤的多少。因此企業(yè)生產(chǎn)管理可以說是整個企業(yè)乃至集團的重頭戲，是重點中的重點 ...