亚洲中国日韩久久综合网,亚洲第一Aⅴ天堂在线观看,日本特黄天天看特色大片,乱子伦aⅴ无码中文字,激情欧美日韩国产在线专区,国产真人作爱免费视频道歉

 》》點(diǎn)擊此處 索取試用資料《《 

       企業(yè)的 ERP 管理軟件必須為了提升企業(yè)的管理水平，然而，管理水平的提升是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其他企業(yè)能力更復(fù)雜。例如，企業(yè)提高生產(chǎn)能力：提高生產(chǎn)能力的小規(guī)模的，也許是一件設(shè)備的增加，或增加一條生產(chǎn)線；促進(jìn)大規(guī)模生產(chǎn)能力可能是一個(gè)新的車間。然而，無(wú)論是新建廠房，生產(chǎn)線的或調(diào)整裝置，安裝完成后，將立即增加生產(chǎn)能力。這個(gè)過(guò)程是每天都看到，這是顯而易見(jiàn)的。但生產(chǎn)能力并不一定涉及所有方面的業(yè)務(wù)，企業(yè)相關(guān)的變化不多。ERP的復(fù)雜性，提高企業(yè)管理水平的過(guò)程中顯示：企業(yè)管理變革必然涉及到企業(yè)的方方面面，尤其是涉及到所有的管理理念的轉(zhuǎn)變。

     中國(guó)的改革已經(jīng)經(jīng)歷了20多年的改革，回顧這段歷史，很早的當(dāng)局對(duì)此的評(píng)價(jià)是：改革是轉(zhuǎn)變觀念。企業(yè)ERP來(lái)提高管理水平，是企業(yè)的改革，不能指望在短期內(nèi)企業(yè)的所有管理人員將徹底改變觀念，過(guò)程必須是一個(gè)比較長(zhǎng)時(shí)間的漸進(jìn)的過(guò)程，尤其是在實(shí)施ERP的過(guò)程中可能有管理權(quán)限的變化也，這是一種延遲實(shí)施過(guò)程中的因素。ERP的實(shí)施上的經(jīng)驗(yàn)證明，如果我們沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，認(rèn)為ERP是通用的計(jì)算機(jī)程序，安裝后，計(jì)算機(jī)要完成，這將不可避免地導(dǎo)致實(shí)施失敗。

      ERP管理軟件的實(shí)施過(guò)程分為三個(gè)階段。它充分考慮企業(yè)管理水平，避免急于開始工作，完成任務(wù)，匆忙上馬蠻干最終由于急于求成，導(dǎo)致實(shí)施的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中失敗的情況發(fā)生。

》》點(diǎn)擊此處 索取試用資料《《

• 上一篇：企業(yè)ERP系統(tǒng)與工作流的應(yīng)用 2014/12/17
• 下一篇：ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)管理的神奇光環(huán) 2014/12/10