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中國制造業(yè)管理的特點-不同類別對生產(chǎn)的影響
《生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程圖》
生產(chǎn)業(yè)務(wù)中常見困惑:
銷售訂單延遲交付了,原因在哪里?
生產(chǎn)過程出現(xiàn)材料不配套而停工,該怎么辦?
積壓和斷料的損失有多大?有無解決辦法?
客戶追問訂單加工進(jìn)度,能否準(zhǔn)確答復(fù)完工時間?
能否了解到圍繞銷售訂單的材料領(lǐng)料、完工情況?
車間上報的完工數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,如何控制?
在制品有多少?在哪個車間?哪個工序?
材料浪費了,損失有多少?
1、建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制,及時鉤稽核銷相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),保證需求準(zhǔn)確;
2、生產(chǎn)制造個性化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)操作平臺---多版本制造BOM、工藝管理、工時計件管理;
3、通過設(shè)定BOM數(shù)據(jù)、MRP參數(shù),展開MRP運算,自動產(chǎn)生合理生產(chǎn)、委外、采購計劃;查看MRP運算過程,結(jié)合實際情況調(diào)整計劃。;
4、進(jìn)入生產(chǎn)制造過程后任可根據(jù)產(chǎn)能分析情況在多個制造節(jié)點靈活轉(zhuǎn)制
5、生產(chǎn)供料保障
6、多元化派工方式-系統(tǒng)提供按部門派工、按工段派工、按設(shè)備派工、按任務(wù)號派工
7、生產(chǎn)報工環(huán)節(jié)可利用先進(jìn)的計數(shù)技術(shù)或直接與MES系統(tǒng)集成,進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)互換,自動完成數(shù)據(jù)采集過程以及產(chǎn)品工時管理;或手動選擇工序進(jìn)行報工,也可對整單進(jìn)行報工。
8、產(chǎn)品追溯信息包括產(chǎn)品銷售信息、產(chǎn)品入庫信息、產(chǎn)品完工信息、生產(chǎn)領(lǐng)料信息以及主要原料信息;
9、為企業(yè)構(gòu)建生產(chǎn)智能報表平臺,從生產(chǎn)計劃下達(dá)到生產(chǎn)領(lǐng)料到生產(chǎn)完工,系統(tǒng)對每一環(huán)節(jié)進(jìn)行實時記錄,并匯總生成生產(chǎn)管理報表。
遞進(jìn)式穿透報表
在制品相關(guān)報表
聯(lián)系熱線
手機(jī):18157104232
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