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一、電子行業(yè)介紹
1.2 電子中間產(chǎn)品
1.3 配件特點(diǎn) 需配合終端產(chǎn)品 進(jìn)入障礙低 容易得到銷售預(yù)測
1.4 IC 特點(diǎn) 設(shè)計生產(chǎn)難度高,產(chǎn)品技術(shù)專利被少數(shù)廠商控制 設(shè)廠投資
1.5 電子元器件特點(diǎn) 進(jìn)入障礙低 工藝管理重要
二、電子行業(yè)管理難點(diǎn)
1.物料編號管理困難
由于電子行業(yè)生產(chǎn)過程中用到的物料比較多,特別是經(jīng)常發(fā)生自制、代工有共用料的情況,但在實務(wù)處理時,一般不能混用,即使都是來料加工,即便是同一個客戶的料,也可能因用的部 位不同而需要另行編號。
另一方面,不少客戶也有訂單 BOM 的現(xiàn)象,即一個訂單一個物料清單,對應(yīng)的編碼也是唯 一的,一次性使用完畢可能再也不用,但也需要唯一編碼。因此,物料編碼非常復(fù)雜
2.產(chǎn)品設(shè)計工作繁重,客戶需求多樣化
電子業(yè)由于產(chǎn)品個性化要求比較突出,例如,手機(jī)行業(yè)里會因各種機(jī)型、款式、顏色、甚至于外殼的裝飾品而需要專門設(shè)計,客戶的個性化的要求必然帶來設(shè)計工作量大,且需求多樣化。
3.產(chǎn)品設(shè)計變更管理困難
與編碼相對應(yīng)的是設(shè)計變更比較多,管理起來比較困難,由于電子行業(yè)部件一般都比較小,加上設(shè)計時往往受摩爾定律(產(chǎn)品一般 3 到 6 個月更新?lián)Q代一次),除一些品牌企業(yè)設(shè)計相對過關(guān) 外,往往是邊生產(chǎn)邊設(shè)計,邊設(shè)計邊試制,甚至僅簡單進(jìn)行試制即投產(chǎn),所以生產(chǎn)準(zhǔn)備期一般很 少甚至沒有,設(shè)計變更的管理顯得比較困難。
設(shè)計變更管理不善,最顯著的表現(xiàn)是生產(chǎn)物料管理比較混亂, 一般電子企業(yè)很少將試制用料 與正常生產(chǎn)用料分開, 當(dāng)設(shè)計變更信息傳遞不及時, 經(jīng)常發(fā)生挪料借用, 會造成用料方面的混亂,并造成浪費(fèi)。
三、管理難點(diǎn)與解決方案
難點(diǎn):材料編號管理不易管理
電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,料件種類繁多,以手工方式進(jìn)行編號,容易發(fā)生缺號、漏號、重復(fù)、編錯的情況。
解決:靈活的自動編碼原則功能
涵湛ERP提供自動編碼原則功能,可事先將產(chǎn)品、材料的品號編碼原則設(shè)置于系統(tǒng)當(dāng)中。當(dāng)有建立新的品號需求時,可依據(jù)原則自動給出新品號,避免出現(xiàn)缺號,重號或者編錯的情況。系統(tǒng)還提供自動賦予檢查碼的功能,極大的降低了品號使用出錯的幾率。
難點(diǎn):產(chǎn)品設(shè)計變更管理困難
電子業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁,加上訂單變更頻繁,這使得產(chǎn)品設(shè)計變更管理不易。
解決:完整的產(chǎn)品設(shè)計變更解決方案
涵湛ERP除了提供常見的擇日設(shè)變、單批設(shè)變、整批設(shè)變、立即設(shè)變等功能外,還提供用完設(shè)變的功能(依據(jù)用戶的設(shè)定,自動先使用舊料,待舊料用完后,自動切換為使用新料);并提供相應(yīng)的報表,以顯示產(chǎn)品變更后的預(yù)計庫存狀況,便于存貨管理。
難點(diǎn):產(chǎn)品設(shè)計工作繁重,客戶需求多樣化
電子業(yè)的普遍特性就是小批量、多品種,產(chǎn)品中有大量的元素需要客戶最終確定,而且客戶還常常有特殊需求,造成了產(chǎn)品設(shè)計部門的工作繁重,BOM的編制管理困難。
解決:齊全的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理功能
涵湛ERP提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理子系統(tǒng),可方便的錄入BOM信息,還提供E-BOM的功能,便于研發(fā)部門自行記錄一些研發(fā)中的BOM信息,并與標(biāo)準(zhǔn)BOM互相轉(zhuǎn)換。
涵湛ERP提供選配件功能可以預(yù)先設(shè)定接單時零件可選特性,無須為同產(chǎn)品的不同選配件編制多個品號和BOM。
針對大量通用元器件組, 涵湛ERP還提供虛設(shè)件功能,極大的簡化設(shè)計部門的設(shè)計、變更工作。
難點(diǎn):銷售預(yù)測困難
電子產(chǎn)品市場變化快,有的產(chǎn)品的銷售和季節(jié)有關(guān)系,有的則是逐月增長,有的是呈線性增長;而且為方便后續(xù)備料,還需將預(yù)測分解,因此需提供若干預(yù)測模型供管理人員使用,以便簡化預(yù)測工作。
解決:彈性的銷售預(yù)測方法
涵湛ERP可根據(jù)不同的部門、業(yè)務(wù)員、以及不同的客戶、客戶類型、銷售渠道、地區(qū)、國家、不同的工廠、不同的倉庫及產(chǎn)品制定多個彈性的銷售預(yù)測計劃,且可選擇是否作為生產(chǎn)計劃的來源。
難點(diǎn):按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)
電子產(chǎn)品由于訂單交期短,為滿足客戶訂單,常常需要按預(yù)測備料。當(dāng)有客戶訂單時,再根據(jù)訂單生產(chǎn)產(chǎn)品。
解決:按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)
涵湛ERP獨(dú)有的MRP + LRP系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的生產(chǎn)管理功能 ,MRP可以把銷售預(yù)測、現(xiàn)有存貨、已開立單據(jù)納入,綜合考慮并產(chǎn)生生產(chǎn)/采購計劃,以便提早備料;而為接單式生產(chǎn)量身定做的LRP系統(tǒng)可根據(jù)訂單展開半成品的生產(chǎn)計劃及短交期材料的采購計劃,并依據(jù)訂單號進(jìn)行全程追蹤。
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難點(diǎn):訂單數(shù)量多,跟蹤困難,容易造成交貨進(jìn)度延遲
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